Développement stratégique et opérationnel de PME sur Lyon, Grenoble, Chambéry et Annecy
Renforcez votre PME avec Actacea : Titre accrocheur
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Rapide introduction
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“Citation en italique”
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Les spécificités de la Stratégie d’Entreprise en PME
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Vous sentez-vous pleinement heureux dans votre entreprise ?
OUI
Continuez comme ça et profitez de ces beaux moments. Un dirigeant épanoui attire la chance et les belles expériences
JE NE SAURAIS PAS LE DIRE
Si vous avez du mal à répondre, retournez les cartes ci-dessous. Vous trouverez quelques uns des désalignements / désagréments que l’on peut observer lorsque la stratégie est pas ou mal définie.
NON
Une PME est pleine de challenges … et il est fréquent que tout n’aille pas comme on le souhaiterait.
Cela peut être une bonne idée de trouver un conseil – ne serait-ce que pour avoir un diagnostic. Veillez bien à ce qu’il soit spécialisé en PME : votre taille est un marqueur plus important que votre activité, car vous connaissez déjà parfaitement votre métier et la manière dont vous l’exercez est justement une de vos clés de réussite.
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Si la stratégie de l’entreprise est mal définie, cela impacte l’ensemble des leviers de développement :
Sans 'levier' ...
- Problème n°1
Texte - Problème n°
Texte - Problème n°3
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Sans 'levier' ...
- Problème n°1
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Certains de ces impacts vous rappellent des problématiques de votre PME ?
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4 règles d’or pour … (levier en PME)
“Citation en italique”
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Règle à gauche
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Règle à droite
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Comment Actacea dope/améliore/autre le levier de votre PME ?
Chez Actacea, nos solutions sont développées et outillées spécifiquement pour les PME.
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- ADans un environnement stable, une entreprise qui ne prévoit pas de se développer axera principalement son action sur l’amélioration continue.
- ASi l’entreprise est très petite et que le dirigeant ne ressent pas le besoin de la développer, cela peut ne pas être nécessaire pour autant : si le dirigeant sait où il va et que l’usage des ressources (humaines et financières) est optimal, inutile d’en rajouter.
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- ADans un environnement stable, une entreprise qui ne prévoit pas de se développer axera principalement son action sur l’amélioration continue.
- ASi l’entreprise est très petite et que le dirigeant ne ressent pas le besoin de la développer, cela peut ne pas être nécessaire pour autant : si le dirigeant sait où il va et que l’usage des ressources (humaines et financières) est optimal, inutile d’en rajouter.
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- ADans un environnement stable, une entreprise qui ne prévoit pas de se développer axera principalement son action sur l’amélioration continue.
- ASi l’entreprise est très petite et que le dirigeant ne ressent pas le besoin de la développer, cela peut ne pas être nécessaire pour autant : si le dirigeant sait où il va et que l’usage des ressources (humaines et financières) est optimal, inutile d’en rajouter.
Choisir Actacea, c’est aussi …
Faire grandir son entreprise, la façonner à son image, s’y sentir bien et être serein
Se doter d’un bras droit de haut vol, sans pour autant mettre en danger sa trésorerie, ou devoir s’associer
Se former à la gestion de PME, se faire plaisir et se révéler en tant que dirigeant
Gagner du temps, de l’énergie et de l’argent en déléguer les gros chantiers à un spécialiste
Transformez vos ambitions en une stratégie cohérente et opérationnelle
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